路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
——恒瑞行传播副总裁栾明辉
中国的PCO有不同的发展背景，分别包括以旅游公司、公关公司、（学）协会及政府，还有像携程这类由网站发展起来的等等，不同类型的PCO已经在各自领域取得了很大的进步，可是与国外发达国家相比我国的PCO发展空间仍旧宽广。
现在来看，我们的PCO发展并不是很系统，会议和展览没有非常明确的划分，都打着擦边球来做。另外，国家也没有一个明确的行业标准和管理部门来规定和协调。国外的PCO以盈利为目的，是很好的收益行业；在中国则还是抱有怀疑态度，存在一定的认识误区。
每个会议都有自己的背景，专业会议公司细致、到位的工作，可以使得我们的客户，甚至是客户的客户在其自身盈利或是价值传播、品牌建立上完美起来。总体来看，专业的会议公司可以链接和推动不太专业的上级客户和下级供应、服务商之间的合作，最终满足客户需求。虽然在国内PCO这个词用的比较少，大多被称为会议服务公司或者会议服务第三方，但起到的作用不可忽视：一是帮助会议组织者达到相应的目标，比如传递会议信息、内涵、目的等；二是PCO可以分担大部分工作，为会议组织者节约精力和时间；三是节约预算。专业的会议公司肯定会为客户着想，用一定的资金营造出物超所值的会议；最后就是真正的推动行业的发展。像IBM、Google这类公司都懂得怎样运用PCO来运作，但中国传统客户或企业对PCO的认识和使用与国际公司相比还存在一定差距。
客户（会议组织者）总有一些自己难以完成的工作交给我们，双方不可避免的出现意见冲突时，真正的PCO需要换位思考，“站在客户的角度，用专业的态度”来说服客户怎样做合适，这就离不开客户对我们的信任。真正的PCO具备多方面的条件，我个人认为有这几点：很强的专业团队；一套服务于客户的相关流程和机制；足够的资金；行业内的品牌影响力以及丰富的客户资源，这些是一个PCO在行业内立足的基本，最后一条就是社会责任。避免出现不正当竞争，树立行业规范、起到标杆作用，最终服务于社会，回报社会。
在此，也希望会议组织者多做有调研、有目标、有延续性的会议，避免单一、短期活动；在活动的场地选择上可以增加趣味性、娱乐性，增加体验式会议，注意用专业的传播方式和手段等多方面来推进会议品牌的形成。
近年来，政府越来越支持专业机构，出台政策和法规来协调、规范整个行业，虽然初期可能有一定的困难，需要磨合，但随着会议专家、优秀案例及资格认证等方式的介入，整个市场会更加完善。另外，在吸引国外经验时也需注意，虽说外来的和尚会念经，但是国外的一些经验是否适用于中国的国情还有待于考证。总之，整个行业的发展还是需要大家一起来努力，以上是我个人发表一些看法，不当之处请指正。