五、3月经济型酒店品牌影响力分析
1.经济型酒店品牌风云榜TOP10
2.经济型酒店品牌风云榜TOP3简析
表：如家 迈点品牌指数MBI详细数据（3月）
资本动态：如家提交“SC13G/A”文件显示，摩根士丹利占其总股本比例为7.1%，另一家基金奥本海默则持有如家3,742,125股普通股，占其总股本比例8.26%。而如家快捷酒店2011年第四季度及全年未经审计财报显示，如家快捷第四季度总营收为人民币13.099亿元（约合2.081亿美元），同比增长64.2%；归属上市公司部分的净利润为人民币3270万元（约合520万美元），去年同期为人民币3300万元。
迈点旅游研究院点评：海外投资对我国经济型酒店领域较为青睐，而作为该领域中的佼佼者，如家的品牌影响力也使其吸金能力不遑多让。自2006年在纽约纳斯达克交易所上市以来，如家的股票价格一直比较稳定，在中国概念股中表现较为优异。如家CEO孙坚曾表示，作为一家上市公司，虽然没法控制整个市场的大势，但是完全可以做好作为公司应该做的事情，兑现对投资者的承诺，这样自然容易获得投资者信任。
扩张动态：截至2011年12月31日，如家在中国212个城市有1426家酒店投入运营，包括698家直营酒店（其中包括3家和颐酒店和144家莫泰168酒店）和728家特许经营酒店（其中包括1家和颐酒店和163家莫泰168酒店）。每家酒店平均客房数量为124间。2012年，如家集团三个品牌计划新开设330到360家酒店。CEO孙坚表示，未来5-10年时间内，如家酒店数将由目前的1400多家扩展到5000家。如家将抓住这个机会拓展世界版图，未来还将考虑把业务逐渐拓展至东亚、欧洲以及美洲地区。
迈点旅游研究院点评：随着近年来中国经济的快速发展，中国出境旅游比例不断上升，快捷经济型酒店行业也得到快速发展，但目前行业还是处于起步阶段，未来发展潜力非常大。经济型酒店圈地扩张，不仅是占据市场份额，更是增强品牌影响力，在扩张的同时，通过门店将品牌落地，植入基础用户心中。同时值得关注的是，随着中国劳动力成本增加，人力资源是未来面临的最大挑战。按照每一家店30-40人的规模来计算，未来如家员工数最多可能达到20万人。在这种市场态势下，品牌建设将是将来核心竞争力所在，人力资源则是未来行业面临的主要挑战。
表：汉庭 迈点品牌指数MBI详细数据（3月）
资本动态：3月，中国经济型酒店前三大品牌股价均一路走低，汉庭则从16美元一路下滑至3月28日收于12.23美元，跌破了12.25美元的发行价。3月8日，汉庭酒店集团公布其未经审计的2011年第四季度及全年财务报告。财报显示，汉庭第四季度营收总额为人民币6.5亿元，同比增长43.8%。全年营收总额为人民币22.5亿元，同比增长29.4%。2011年全年净利润为人民币1.15亿元，四季度净利润为人民币3030万元。汉庭计划2012年全年净营业收入增长在34.5%到37.5%之间。
迈点旅游研究院点评：经济型酒店之间的千店竞争一直很激烈。为加速抢占市场份额，各集团必须不断向全国版图扩张，同时也不得不提高加盟店的比例。季琦重回CEO职位后曾表示，一直维持加盟与直营均衡发展的汉庭将提高加盟比例加速扩大规模。然而，必须认识到的是：与直营店相比，加盟店的管理更困难，不可控的因素更多，这些可能存在和引发的问题不容忽视。如今，这种高速扩张的负面效应也逐渐凸显，财报数据显示，汉庭第四季度归属股东的净利润为人民币3030万元（约合480万美元），不及上年同期的净利润人民币3490万元（约合530万美元），同时不及上一季度的人民币5820万元（约合910万美元）。其管理层表示中国的经济环境下滑对经济性酒店入住率有略微的影响。
扩张动态：3月20日，汉庭酒店集团发布消息，公司已完成1000家门店签约工作，提前完成千家门店布局，为未来发展打下坚实基础。汉庭表示，2012年底计划至少覆盖120个以上的中国城市，除在东部沿海地区继续完善网络布局外，还将重点开发中西部酒店市场，并开始着力拓展地县级城市市场。汉庭酒店集团执行董事长、CEO季琦表示，汉庭将在2015年达到2000家门店规模，并将在2-3年内进入高星级酒店领域。
迈点旅游研究院点评：近两年汉庭已明显加快了门店发展步伐和在全国城市的布点能力，尤其在中西部和西南地区发展尤为迅速。以新疆为例，汉庭计划在自治区首府乌鲁木齐今年内开出10家门店，而在这之前，新疆还没有汉庭门店。
汉庭负责开发工作的高级副总裁金辉曾表示，近两年来中国经济的快速发展和旅游市场的持续繁荣，以及国家制订《国民旅游休闲纲要》等相关利好消息的不断推出，有理由判断在未来几年，中国的酒店住宿领域会进入另一个发展高峰时期。另一方面，汉庭的发展也进入了成熟时期，一些还在观望的城市，市场已经逐渐培育成熟，汉庭进入可以说是正逢其时。
近两年来二三线城市甚至是四线城市消费潜力是最常被提及的话题。中国普通民众的消费能力在大幅提升，尤其二、三线城市的消费增长势头明显。而随着当地居民和商旅客人对于品牌认知程度的提高，具有高性价比的全国知名酒店品牌就会成为他们的住宿首选。汉庭积极进行全国布局，正是要抢占消费快速增长的但酒店品牌印象不深刻的市场空白地。
表：锦江之星 迈点品牌指数MBI详细数据（3月）
企业活动：锦江之星首次推出跨界营销，联合旗下锦江之星品牌、白玉兰和百时快捷品牌共700多家连锁酒店，于2012年3月1日起携长安汽车再掀优惠狂潮，每周送出长安欧诺汽车1台、iPhone4（8G）2部，还有其他时尚礼品呈现，这是国内经济型酒店行业龙年伊始的大型推广活动。
迈点旅游研究院点评：锦江之星联手长安汽车开展跨界营销，既是对锦江之星忠诚客户的回馈，同时也是强强联手、跨界营销的大胆尝试。作为行业的领军企业之一，15年来锦江之星的品质得到了用户和业内人士的普遍认可，此次和长安汽车合作尝试跨界营销，24台汽车豪礼相送等活动将在行业中引发企业对此类品牌营销策略的重视。而锦江之星在这轮企业活动中不仅巩固了客户忠诚度，更宣传并提升了企业整体品牌形象。
扩张动态：2011年，锦江之星与欧洲第二大酒店集团——法国卢浮酒店集团签约，15家锦江之星酒店将以品牌联盟形式亮相法国六个城市。3月媒体披露，锦江之星与卢浮酒店集团还达成了一项较为实质的协议——双方互送客源，启动预订合作。锦江之星认为，目前越来越多的中国游客赴欧洲旅游，假如配上锦江之星的招牌与中式服务，且由锦江之星一站式预订则会吸引不少出境游客。
迈点旅游研究院点评：从表面来看，挂牌并互植服务是较松散的合作，且赴法国旅游的中国客人肯定比到中国旅游的法国客人多，似乎对锦江之星来说并没有太划算，但锦江之星是非常聪明的，他们走这一步不会这么简单。互相挂牌仅是一个开始，下一步的资本运作才是重点。有知情人士透露，喜达屋资本掌握了卢浮酒店集团约80%股权，就在近期，喜达屋资本已接触过锦江酒店的管理层，表示了出售卢浮酒店集团约20%股权的想法，双方的洽谈还在进行中。可以说，锦江酒店之所以会对卢浮酒店集团感兴趣，与此前收购美国州际成功有关。通过这类品牌、资本或者管理上的合作，锦江之星不仅能在规模或者整体战略发展上有所斩获，更能快速地提高自身的品牌知名度和提升品牌的美誉度。（皇甫宁 李喜燕）