唐亮：会唐集团、会唐网创始人，前搜狐畅游新闻发言人
如果说20 世纪末的互联网第一波浪潮成就了新浪、搜狐这样的门户网站，那么，之后十年的风光则属于以搜索引擎为主的百度、携程们，会唐网正是顺应此浪潮而诞生，并在会展行业细分领域青云直上。如果你还不那么熟悉它，可以借此认知：场地搜索的“百度”，会场预订的“携程”。这是掌舵人唐亮给会唐网贴的标签，也是他看似不经意实则大有深意的品牌运作。他极力将会唐网拓展成会唐集团格局，涵括场地查询预订、公关顾问、会展服务、互动游戏等一站式专家服务，更在互联网第三波浪潮里探索线上线下互动模式，以此来践行他曾在长江商学院、Ups、Google、搜狐畅游等平台所汲取的精髓：创业精神、创新、国际视野和不断前进。
线上线下，齐头并进
与唐亮会面于正乙祠古戏楼的茶室。正乙祠是会唐网合作伙伴之一，客户如果需要具有中国古典文化气息的场地，便可在会唐网找到此地，并进行实地考察。在此，会唐网所扮演的角色与一般信息搜索网站无异，尽管它已独占中国活动场地和资源查询网站的鳌头。今年五月，全球最顶尖的咨询公司BCG（波士顿咨询公司）全球合伙人大会在北京举行，将活动承办方瞄向会唐网。会唐网将其下榻酒店选在东方君悦酒店，欢迎晚宴设在太庙与前门23 号，更于接下来的八天行程中，安排外宾从文化、旅游、金融、教育、医疗、工业、科技等全方位了解北京，认识中国。实际上，这才是会唐网的核心优势，即提供线上与线下互动整合服务。
网站创始人唐亮有着丰富的市场营销、公关顾问专业经验，亦充分了解互联网特性，这便是会唐网自2006 年创立迅速成长的根本所在。“我们的专业服务精神，包括会展和公关专业的了解，是一般互联网从业者人员所不具备的；同时，我们了解互联网，这又是会展和公关人员所不了解的。这就是我们能在这个垂直细分行业做到最大的原因。”
在互联网领域，无论是大型门户网站如搜狐、新浪，还是电子商务平台如阿里巴巴、淘宝，大部分是BTOC（Businessto Customer） 商业模式， 而在BTOB（Business to Business）垂直型细分领域则存在大片蓝海。唐亮称一路摸索过来，能始终立于潮头，更得益于自身的开拓精神。“我们在五六年间，试错很多次。实际上，中国BTOB 的摸索很困难，因为没有那么多前人经验可供借鉴，我们走了很多弯路，才找到一条中间路，达到完美状态。”
也因为多年公关咨询经验，唐亮发现一个普遍现象，很多企业意识到品牌的重要性，但囿于专业知识所限，往往在品牌如何为企业增加实际效益产出上出现断层。所以，为了树立会唐网在行业中的形象，他对其定位：场地搜索的“百度”，会场预订的“携程”，实现客户与场地的共赢。此外，以会唐网为基础，发展成拥有汉诺睿雅公关顾问、青云游戏的会唐集团，他积极探索线上线下互动商业模式，以此形成业务模块和财务上的互补，为企业增加竞争力。
以道御术，无往而不利
美国曾有一本畅销书《百万富翁的思想》，调查发现，这些百万富翁之成功，往往取决于其独特思维模式。唐亮对此书颇为欣赏，“如果思想意识不改变，很多事情没法做。”而曾给予他大局观的履历中，有四个重要坐标：长江商学院、UPS、GOOGLE和搜狐畅游。2002 年跟随项斌院长一起创立长江商学院，与郎咸平教授和现任阿里巴巴副总裁的曾明，以及来自福布斯500 强的中国企业家共聚一堂，耳濡目染经济学家、企业家所思所观所想；在UPS 期间参与运作2008 奥运会，学习以全球500 强企业的视角运作大型活动；Google 则以其流动在血液里的创新精神感染他；搜狐畅游让他认识游戏互动的前沿技术。
“创业精神、创新、国际视野和不断前进，是我在这四家公司学到的精髓。”这种思维模式其实可从会唐网到会唐集团的格局打造中窥见一斑。唐亮提及项斌院长关于“共赢”和“全球产业链整合”思想。“无论做任何商业行为，要找到一种共赢模式，会唐网为客户找到场地，为场地做到客户，以此形成自身价值。此外，他研究全球产业链如何去打通，也启发我将会唐网拓展成线上互联网、线下会展公司、互动游戏相配合的格局。”
唐亮并未过多提及商业案例，而是以论道方式讲述成功背后的逻辑，“如果真正在专业程度上对这些理念非常了解，运用到实际中，已经无往而不利。实际上，已经有很多案例印证过这些理论的正确性。”究其根本，也正印合中国先人所谓，“以道御术，无往而不利”。
