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会展城市竞合模式期待被超越

2011年06月01日    来源：中国贸易报     围观：5052次       
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    互为竞争关系的12个城市能走到一起，致力于加强合作、防止资源内耗，希望依靠差异化取胜，这是个难能可贵的举措。目前，城市间的竞争以及展会的同质化现象有目共睹，这也是为何各地纷纷设立金额可观的会展业发展专项资金的最根本原因。

    但“会议+旅游”、“展览+旅游”模式在这12个城市基本不适用，能套用沪杭模式的大概只有成都和重庆、杭州和南京这两对组合，但这两对组合也都有些勉强，因为两个城市之间的距离不近。

    经济学上的“经济人假设”应该同样可以用到城市身上，尤其是当前政府依然存有追求GDP、追求政绩的想法，本质上都期望自己的城市能承接更多会展项目。

    对于“在政策建议、规范管理、调查统计、数据互换、差异化竞争方面搭建对接交流平台”，要做的工作很多，单单一个统计指标建立就牵涉不少方面。业界关心的是，该《框架协议》是否有常设秘书处来协调这12个城市？是否准备各自拿出一些经费来建设会展品牌和进行人才培育、交流？是否由各个城市轮流来担任执行主席？

    境外案例

    成都、杭州等12个城市签署的《框架协议》，可被视为一个联盟。在境外，有两个类似的联盟能作为借鉴。

    最佳城市联盟(BestCitiesGlobalAlliance)由世界上8个会议业发达的城市会议促进局(CVB)联合组建而成，这8个城市分别是温哥华、爱丁堡、开普敦、墨尔本、哥本哈根、迪拜、圣胡安等。最佳城市联盟的总部设在马来西亚首都吉隆坡，相当于秘书处，有专职的工作人员。秘书处经费以及为这8个成员城市进行宣传推广的费用，由8个成员城市共同支付。秘书处职员在全球各大专业展览和行业会议、论坛上对成员城市进行推介，在全球客户集中的城市进行路演，还与行业媒体和国际协会保持密切联系，并负责为成员城市竞标国际会议。除此之外，秘书处还为成员城市提供专家意见、召开客户论坛等。成员城市还负有为其他成员城市介绍客户的义务。最佳城市联盟代表了世界上城市会议促进局工作质量的最高水准。

    另一个联盟是未来会议城市联盟(FutureConventionCities)，由首尔旅游局、伦敦旅游局和悉尼会议局于2010年7月23日发起成立。这3个会议促进局成立该联盟的主要目的是，希望把会议发达城市联合起来以加快会议业的发展进程，并在每一个目的地城市实现会议活动对经济发展贡献的最大化。阿布扎比旅游局、多伦多会议局、德班(南非)旅游局、旧金山旅游协会随后加入。今年4月，来自悉尼会议局的LynLewis-Smith成为该联盟的第一任主席。

    成都博览局发起的《中国12城市会展合作框架协议》要想取得成功，除了这12个城市要拿出真心诚意推动合作外，还需要建立包括常设秘书处在内的长效机制。

    上海、杭州模式以及《中国12城市会展合作框架协议》都是十分宝贵的有益尝试，其中各个城市表现出来的开放、创新思维及努力理应该得到业界的肯定，也期待这两种模式获得成功。
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