文 | By Alison Hall | 编译 | 张灿
根据奖励联合会（The Incentive Federation）最近所作的研究，2006年，超过三分之一的美国公司采用旅游或实物的奖励方式，来体现他们对于业绩优异的员工的认可，并藉此对他们予以激励。激励联合会是一个致力于奖励产业的、行业保护性协调与研究机构。
企业在奖励方面的投资是巨大的：2006年，企业在实物奖励方面的开支为327亿美元，在旅游奖励方面的开支为134亿美元。以上的数据及其他一些相关研究成果，是奖励联合会在2006年9月于芝加哥举办的“奖励展览会”的新闻发布会上发布的《美国奖励商品与旅游市场研究报告》的部分内容。
从研究报告的内容来看，与奖励产业开支数额相比，给人留下更为深刻印象的也许是2006年奖励产业快速增长的发展趋势。“这种快速增长的发展趋势并没有停止的迹象，” 奖励联合会的会员单位之一——奖励研究基金会的主席Frank Katusak说，“超过一半的使用奖励旅游的大型公司说，与过去两年相比，他们的预算有所增加，而且，在未来两年内仍将继续增加。”就奖励商品而言，59％的受访者期望未来两年他们的预算也会有所增加。
“使用奖励计划的机构比以前更多，而且还在持续增长。”奖励执行中心（该机构为奖励联合会的一个组成部分，致力于公司奖励活动的运作。）的执行董事Bruce Bolger说，“这是一个巨大的以联合为特色的产业。”
Bolger呼吁奖励提供商们和奖励活动组织者们，要加强对员工的培训，提升他们的专业技能，不断完善奖励活动计划。“这是我们奖励产业面临的一个机遇，但竞争也会越来越激烈。”他说。
奖励活动基金会调查报告摘要
2006年，每个奖励会议的平均预算为68，000美元。
2006年，每个特别奖励活动的平均预算为78，000美元。
2006年，大型公司平均主办了4.7个奖励会议，平均每个会议有197个参会代表。
2006年，大型公司平均主办了91.3个特别奖励活动。
奖励联合会研究结果
在使用奖励旅游的公司中，有81%的是用来奖励销售人员的。
在使用奖励旅游的大型公司（年收入超过一亿美元）中，每年平均举办3.6个奖励旅游活动，每一个活动的平均参会人数为157人。
2006年，每个奖励旅游活动的平均预算为164，000美元。
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