会展企业亟待大浪淘沙
3年前，中水集团总裁刘身利说，“中国企业疲软、亏损：疲在市场，软在质量，亏在成本，损在管理。”两年后，面对国内会展企业也是如此。
据悉，截止目前，全国的展览公司已有数千家，举办的展览会全年已有数千个。倘若再加上会议公司那就更多了。这些企业都是小而散。当前有识之士都在埋怨展会小而乱，都在呼唤品牌展会。但如此低的门槛让众多的小展览公司进入，可想而知，他们哪有实力来做大品牌的展会。
既然已经进入，再要轰其出门已不现实，只能通过市场杠杆进行淘汰，才是最科学的方法。但市场化又面临政策壁垒，因为会展行业政府主导色彩还很浓。那么能否绕开政策坚冰进行企业层面的整合呢？笔者认为是完全可以的，这样的整合将会是越来越多越来越大。
2年前，笔者曾采访大连市一位负责会展业的政府官员，他说他曾经想引进国际著名的展览公司到大连进行合作，但几次人家来了就走，没有相中。言下之意，这位负责人是不满意自身的现状。这种心态也许是时下众多想以会展催生城市经济发展的官员们的心态。既然跨国公司并不感兴趣，那么国内的公司就不能自身整合了吗？
随着开放程度的提高，令笔者担忧的是，最后国内知名品牌的展会的东家很大程度是洋人。我们千万不要步中国汽车业的后尘，汽车业也是政府主导的产业，由于政府袒护的缘故，导致如今汽车业自主创新不足，就连政府主导的三大集团（一汽、二汽、上汽），洋品牌成了他们的主角，大把的利润让老外赚走，我们除了一点税收和解决一点劳动力就业以外，剩下的就是一点薄利了。核心技术的垄断我们变成别人的随从。随着改革开放的深入，政府认清了发展的形势，已在新的产业政策中开始注重自主品牌的创新。
家电业却恰恰相反，由于放开较早，政府主导的资本整合空前高涨，而且市场化运作十分成功，外来技术的补充，国内家电巨头的资本催生，中国自主品牌的家电技术已经遥遥站在了世界的最前沿。会展业的健康发展，除了借鉴国际先进的管理经验以外，国内的强势资本应该介入，这样才能塑造中国世界的自主知识产权的大品牌展会。
会展业与其他行业一样，已无法回避一个并购时代的到来，无论是联盟，是自驾马车，还是搭顺风巴士，相信每个企业都在酝酿着自己的计划，相信政府也正在催生会展业这块“蛋糕”长大。