想用客观的方式评价一个职业的优劣，是很困难的一件事情。人们对于职业的看法大多源于自己的主观感受。年轻人换工作，会说：我不喜欢这个工作，原因可能是：“没有成就感”、“前途不大”，甚至只是“感觉不太好”。有的工作看起来很风光，引得无数人侧目，可实际上干起来之后，又会觉得“不是那么回事儿”。会奖这个职业则不一样，乍一听，觉得一般，收入不是很高，还很辛苦，可真的干起来之后，你又会觉得它很有“味道”，值得干，而且想下功夫把它干好。这可能是我在经历过几个职业之后，愿意把这一生剩下来的时间花费在这个职业上的重要原因。
与其它职业相比，从事
会议与奖励旅游业至少有以下几个方面的好处：
第一，专业价值。
谁都知道，拥有一技之长，是加薪、升职或者跳槽的重要筹码，也是职业成就感的重要来源。从事会奖旅游工作，还不只是“一技之长”这么简单，它是一个很有价值的“专业”——集经验、智慧与实操能力为一体。我们经常看见，具备这三种能力的人，在会奖公司扛大梁。不过，你也可能不必同时具备这三种能力——你“经验”没那么多，可“智慧”出色——具有很强的创新、创意和策划能力，再或者你的“实操能力”过硬——什么样的场面和阵势你都能掌控自如。这种专业能力不仅会奖业需要，在其他很多行业也会叫人刮目相看。以下工作内容就很能体现会奖人的“专业价值”：
方案策划与制作。制作方案是会奖公司的基本工作内容也是最重要的工作内容之一，因为制作一个方案，“上”关系到客户的单子能否拿下来，“中”牵涉到公司内部各个部门及角色之间的协调和配合，“下”与项目的落地执行直接相关。可以这么说，一个公司的方案设计制作能力，在很大程度上决定着该公司的市场竞争力。扮演好这么一个角色，综合能力要求之高，由此可见一斑。
创意与设计。最能够体现会议与奖励旅游业走向未来的，就是创意和设计。关于创意与设计的重要性，说多少遍都不为过。据说，在公关公司、活动公司，这类人才的收入最高。有人会说，会奖旅行社生存的基础仍然是资源和基本服务，创意和设计还没有被提升到那么高的位置。那么将来呢？我看一定会变的，创意与设计也将成为会奖旅行社生存的基础。
项目执行。这是会议与奖励旅游跟其他很多行业相区别的一个重要工作内容。你会经常看见这样的场景：在会议现场、活动现场或者旅游目的地，一个年轻干练的“指挥者”，沉稳而冷静地掌控着“复杂而多变的局面”。那个派头，好生了得！
当然，会奖采购人也是一个重要角色，对于各个门类不断变化的资源，他们既要做到well-informed（随时掌控变化），还要让这些资源available（随时可以得到）。
第二，有见识的镇定与从容。
会议与奖励旅游的“见识”，不仅包括观光旅游的“我到过很多地方”，还有会奖旅游特有的旅游资源的深度挖掘与再组织再创造，以及会议和活动所接触的高端人群、所经历的宏大场面、所掌控的复杂局面等等。有了这种“见识”之后，遇到再高端的人、再复杂的活动以及再特殊的事件，他们都会显示出常人所不具备的镇定和从容。
第三，匠人精神。
虽然会奖业的“匠人精神”有点被客户逼出来的味道，但面对不停的方案修改、执行中的事无巨细以及客户的近乎“零差错率”的严苛要求，活动公司、会奖公司无疑都养成了不厌其烦、追求细节的工作作风。我想，这也可以称得上是“工匠精神”。一旦养成了沉下心来、关注细节的工作习惯，再做任何事情都有了一个良好的基础。
第四，懂审美，有修养。
由于客户大多的是外企，为他们提供活动或者会奖服务，第一个要做到的，就是懂规矩，一丝不苟。这样一来，特别是对于年轻人，很容易养成守规矩的良好习惯，从而不自觉地就成了一个受人尊重的有教养的人；外企差不多都是全球知名企业，它们普遍具有强烈的品牌意识，对于创意、设计极为看重，为它们提供服务，整天与这些东西打交道，而且做不好还要挨批，最后的结果是想不懂审美都很难。一来二去的，什么审美啊、时尚啊，就成了生活方式的一部分。
什么叫品位呢？有见识、懂审美、有修养，外加对于会议及奖励旅游有着深度的理解和把握，有“品”又有“位”。看来，我们确实有理由做一个积极而快乐的会奖人。